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       12月3日上午，登封市平安企業創建工作推進會在河南克萊威舉行，登封市工信局副局長孫曉輝、各鄉鎮工業副職、河南克萊威公司總經理吳少軍等 20余人參會。        會上，孫局長傳達并組織與會人員學習上級平安建設工作文件精神，介紹了登封市平安企業創建工作整體情況并對下一步工作的深入推進提出具體要求。       河南克萊威公司作為平安企業創建的“標桿企業”，在會上做典型發言，主要從安全隱患整治、員工矛盾化解、法制創建、治安防范、疫情防控、創建宣傳幾個方面開展的平安企業創建工作進行了匯報。通過創建平安企業，做到小事不出企，矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，真正實現“零事故 零上訪 零案件 零感染”四零目標，以“保員工利益，保企業平安”為已任，為打造“和諧企業、平安企業、幸福企業”保駕護航。（王曉麗）

        為及時了解新入職員工的思想和工作狀態，切實幫助、解決新員工工作和生活中的實際問題，引導他們盡快融入崗位。11月30日晚，綜合部組織近期入職的6名新員工進行座談，會議由副總經理王書杰主持。        座談會上，王總向新員工介紹了磴槽的發展史和公司文化。大家結合近期在工作、生活中遇到的問題和困惑輪流發言。針對員工提出的問題，王總一一做出解答，勉勵新員工要好好工作，加強學習、用心沉淀、提升能力，在前進的舞臺上展現自己的人生價值。（李欣原）

         11月24至25日，微宏動力系統（湖州）有限公司戰略采購部楊工、SQE趙工一行到河南克萊威納米碳材料有限公司進行參觀指導，雙方就公司晶須碳納米管產品研發歷程、生產能力、質量控制、自動化建設進行深入交流，為微宏動力正式導入公司產品做好鋪墊。（張月利）

              11月24日，鄭州市市場管理局、登封市市場管理局聯合驗收組到河南克萊威公司驗收誠信企業建設工作。       驗收組一行現場查看企業的基本情況、辦公環境、軟硬件設施，了解企業生產經營情況，并對照誠信企業評定標準進行檢查驗收。驗收完成后對企業的總體情況作出評價，克萊威通過此次誠信企業的檢查驗收，進一步樹立了企業合規合法經營、守合同重信用誠信建設的基石。(張要鋒)

         11月18日下午，河南克萊威公司11月份精益專題會在公司二樓會議室召開，總經理吳少軍、副總經理王書杰及精益改善專員共16人參會。        克萊威公司改善辦主任張要鋒對公司2021年度精益工作情況進行了總結，同時對2022年度的精益計劃進行了初步規劃。赴許繼集團參觀人員進行了對標分享，結合參觀情況，針對企業內部管理提出了寶貴建議。        會上，精益專員紛紛進行了總結發言。王總強調每個人要通過參觀交流或者總結學習彌補短板 ，凝心聚力促各項工作共進 。       吳總強調，精益改善團隊要逐步實行末位淘汰制，創建優秀團隊，用好“榜樣”的力量，去影響、帶動、幫助其他員工，共同進步共同成長。（楊堯昌）

       冬意漸濃，溫情不減。11月17日，河南克萊威公司在會議室舉辦了11月份員工生日幸福座談會，公司總經理吳少軍、工會主席王書杰及本月生日的11名員工參加了此次座談會。        總經理吳少軍真誠的為在座員工送去生日祝福，親切的與大家進行生活、工作、制度、管理等方面的溝通交流，并發放了生日小禮品。        堅持每月為員工舉辦生日會，讓員工切身感受到企業的關懷，拉近了領導與員工的距離，營造了和諧團結的工作氛圍，增強了員工對企業的歸宿感和認同感。（王曉麗）

            近日，河南克萊威公司收到電池大客戶寄送的一批贛南臍橙，感謝克萊威公司在供貨質量保障、按時交付、技術支持提供的大力支持?？巳R威公司正是通過與客戶建立起長期的合作關系，為客戶創造更高的價值和收益，用行動贏得信任，以實力實現共贏。      克萊威大客戶有“力度”，公司更有“溫度”，為感謝所有員工長期以來付出的辛勤勞動，我們在寒冬里溫暖送“橙”，用甜蜜犒賞辛苦，以“橙”心致敬每位奮斗的一線員工，讓一個人、一顆橙共同傳遞幸福。（張要鋒）

納米碳纖維材料是指分散相尺度至少有一維小于100nm的碳材料。分散相既可以由碳原子組成，也可以由異種原子（非碳原子）組成，甚至可以是納米孔。納米碳材料主要包括三種類型：碳納米管，納米碳纖維，納米碳球。

                9月22日，河南克萊威公司舉辦了簡單卻正式的綜合車間建設工程開工奠基儀式，河南克萊威公司領導班子、施工方參加開工奠基儀式。        總經理吳少軍宣布綜合車間建設工程正式開工，并強調施工期間要做好三保（保安全、保質量、保進度）。在掌聲中，到場嘉賓同擎金鍬，揚土培基，宣告綜合車間建設工程正式開土興建，為下一步擴大產能奠定基礎。       奠基儀式結束，克萊威安環部對施工方進行安全培訓。（王曉麗）  

           9月3日上午，河南克萊威公司召開管理干部座談會，集團公司總經理袁占軍等領導班子及公司中高層、銷售及采供人員共27人參會。        會上，克萊威公司總經理吳少軍匯報了企業生產經營整體情況，財務、生產、銷售副總分別匯報了財務經營、生產、銷售、人才引進情況以及目前存在的主要問題，并積極建言獻策。集團公司領導班子根據匯報情況紛紛發言，對問題展開具體探討和剖析，對解決的對策提出各自的意見和建議。       集團公司總經理袁占軍做重要講話。袁總表示，越是困難，越是要樹立信心，將工作做到精益化，做好技術、管理、過程管控，創新思維，破解難題制約；重視人才，注重團隊力量的聚集，做到做到人盡其才、人盡其用；大家要精誠團結，集中力量、密切協作，通過近期的“查漏洞，明責任，抓整改、促提升”整風活動及今日座談會，工作上要有質的飛躍，促使各項管理提升，奮力推動企業建設步伐。

                                   9月1日，集團公司工會主席袁宏偉一行五人到河南克萊威公司就幸福企業建設工作進行調研與座談。        袁主席一行深入生產現場及后勤部室了解不同崗位的員工對幸福企業建設的看法及建議，調研結束，在會議室集中座談，參會人員站在自己崗位角度從幸福企業建設成績、員工受益、存在不足、建議四個方面紛紛發言。       袁主席做最后總結，對于大家提出的問題，個性問題企業內部解決。共性問題，集團參與解決。認真落實員工提出問題，提高全員幸福指數。

                8月31日，河南克萊威公司在201會議室召開 “查漏洞、明責任、抓整改、促提升”第一階段總結會，總經理吳少軍、公司副總及部門負責人20余人參會。        會上，各部門對第一階段查出的問題點一一進行總結匯報，采取靶向思維，對照問題整改清單，找不足、查漏洞、補短板，確保整改工作落地落細落實，以實實在在的成效推動活動進入第二階段。